Az úgynevezett "digitális forradalom" megváltoztatja a világot , amelyben élünk és dolgozunk. Olyan trendek, mint az otthonról végzett munka és a globalizáció hozzájárulnak a „távoli csapatok” fogalmának fokozott használatához. A londoni Global Leaders ' Summit jelentette, hogy a vezetők több mint egyharmada arra számít, hogy az általuk foglalkoztatott munkavállalók több mint fele - teljes munkaidőben, távmunkát fog végezni 2020-ig. A csapatok földrajzilag egyre szétszóródnak : a csapat tagjai dolgozhatnak, mindössze néhány kilométerre egymástól , de akár lehetnek különböző országokban és időzónákban is. A „távoli csapatok” előnyt jelenthetnek úgy a munkáltatók mint az egyének számára, ugyanakkor új kihívásokat hozhatnak az intézmények életében. Míg olyan vállalatok számára , mint a Google , a távmunka beágyazódott a cég kultúrájába, a legtöbb szervezet számára a távmunka fogalma még „gyerekcipőben” jár.

Bár a távmunkát támogató technológia létezik, a vezetők nincsenek minden esetben felkészülve a távmunkát végző csapatok irányítására. Ezért szükséges újra gondolni mind a munkáltató mind a munkavállaló szerepét és hatáskörét.

A TeamMate 360 projekt ezen problémát kívánja megoldani.

Projekt weboldala: www.teammate360.eu

Támogatók: Európai Bizottság, Erasmus + program
Időtartam: 2016. szeptember 1. - 2019. február 28.